根据年终绩效考核的结果，按照一定比例进行发放。但是，由于具体岗位和人员的绩效考核标准、方式、方法的不同和另外一些因素，造成各个不同岗位的年终奖有所不同。

研发

公司会对对研发的项目或者产品进行考核，按照该考核发放年终奖。当研发人员把研发的项目和产品完成后，年终奖计算方法把该项目和产品的赢利情况作为主要业绩考核。有时候，研发人员按照研发项目和产品的周期作为发放年终奖的周期。

销售

基本上，销售年终奖按照个人的销售业绩进行提成，因此不同销售的年终奖可能是差距较大，也是最容易计算年终奖的一个岗位之一。同时，年终奖作为一种奖励形式，有时候对销售人员采取短期奖励的策略，实行“季终奖”，甚至是“月终奖”。而对于高级销售，采取2-3年作为考查周期，每年按比例发放。

职能

这类人主要包括人事、行政、财政等部门的员工，他们年终奖的发放标准是部门业绩和个人业绩。在年终绩效考核中，对部门和个人进行考核结果进行排序，取得一定的系数。最终年终奖=部门系数×个人系数×年终奖。有少部分企业，向该类人员发放2次“年终奖”，以半年为一个周期。

普工

普通工人的年终奖一般按照生产产品的数量、质量、简易程度等情况发放红包。并且绝大多数公司企业都是年终奖以“年”为单位进行发放的。